企業/団体集合研修
Company / group group training
貴社に最適な集合研修のご提案
私共アルファイノベーションでは、法人/団体様の人材育成に本気で取り組み、組織の問題解決に貢献します。集合研修においても、単なる出来合いの研修を行うのではなく、企業様ごとの課題や要望をおうかがいしながら、貴社に最適な集合研修をカスタマイズしてご提案させて頂きます。

受講者の意識改革を行うこと…これがアルファイノベーションの目指す集合研修です
1 貴社のご要望に基づいた完全カスタマイズ研修をご提案
・ご要望やお悩みに合わせた最適なカリキュラムを作成し、完全カスタマイズの研修をご提案いたします。
・時間や日数、講義とグループワークの比率や研修中に話 してほしいポイント等詳もご要望通りにしっかりと盛り込みます!


2 営業担当と講師による研修のご提案
・講師と直接お話しいただくことで、人柄や雰囲気をご確認いただけます。
・研修ご担当者様、営業担当、講師の三者間でご要望の情報共有を確実に行います。
・不明点・疑問点を講師にその場でご質問していただく事ができます。
※状況により、講師が直接ご説明できない場合もございます。


3 充実したフォローで、今後に活きる研修を!
・研修の事前・事後に課題や宿題を設けることで、”その場限りの研修“となってしまうことを防ぎ、今後に活きる研修を実施いたします。【例】事後課題としてアクションプランの提出→後日講師または貴社ご担当によるフィードバック
※フォロー内容や、期間についてはご相談させていただきます。
例えば、「受講者を飽きさせない、演習やグループワーク」「オリジナル資料を使って視覚的にも分類整理」「実際の社内フォーマットを利用した実践演習」…貴社のご要望を具体的に取り込んだ、実践的な研修をお届けします。
集合研修メニュー
階層別
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内定者研修
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新入社員研修
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新入社員フォローアップ研修
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中堅社員研修(入社3年目研修)
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中堅社員研修(入社5年目研修)
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中堅社員研修(入社10年目研修)
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監督者(係長)研修
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管理者(課長)研修
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部長研修
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中途採用者研修
マネジメント系
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マネジメントの基礎
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目標管理入門
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チームビルディング入門
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リーダーシップ研修
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部下指導(OJT/コーチング)
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経営戦略の立て方
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経営計画の立て方
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アカウンティング入門
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経営分析入門
対人関係
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コミュニケーション能力向上研修
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話す技術・聞く技術
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アサーティブ研修
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プレゼンテーション研修
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交渉・折衝力入門
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アクティブリスニング研修
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ファシリテーション研修
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自己理解・他者理解
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チームワークの高め方
マーケティング・営業系
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営業の基本研修
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営業の管理者研修
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営業のマナー
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営業の数字
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営業交渉力
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マーケティング(戦略)入門
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マーケティング戦略応用
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マーケティングリサーチの実務
思考力系
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ロジカルシンキング
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ラテラルシンキング
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クリティカルシンキング
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判断力強化
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創造的思考力強化
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戦略的思考の高め方
その他テーマ別
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マナー研修
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パワハラ・セクハラ
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ストレスマネジメント
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働き方改革
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コンプライアンス
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女性活躍推進
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ITスキル/PCスキル研修
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官公庁向け各種集合研修
※上記は一例です。弊社の研修は、ご要望に応じてカリキュラムを作成致しますので、各種資格取得など、上記メニューにないテーマをご検討の際もお気軽にご相談ください。
テーマ :
対象者 :
企業様のご要望 :
POINT
お客様の心に響くビジネスマナー
選抜社員100名
基本に立ち返った徹底指導、
やりっぱなしにならない進捗管理、
行動に移せるジョブトレーニング
担当者様と毎回研修内容のすり合わせを行い、受講者の習得度に合わせた柔軟な研修を構築。
また、研修での習得度が低い社員には補習を行うなど「誰一人置いていかない徹底指導」を行いました。
アルファイノベーションだからこそできる決まった形のない、セミオーダー型の集合研修を行いました。
第1フェーズを終え、ご好評を頂き現在よりレベルを上げた第2フェーズを実行中。
導入事例/大手互助会企業様